传奇风投企业家麦克-莫瑞兹（Mike Moritz.）曾经这样说过：“投资初创企业就像是是观鸟斗一样令人难以捉摸。”
在过去的两周时间内，我曾经有幸参与了由美国著名孵化器Y Combinator举办的Demo Day活动（即演示日，常见于孵化器为了旗下创业公司演示自己的产品特点而举办的活动），并看到了初创企业所展示的146个产品、商业模型演示。
在所有这些参与活动的初创企业中，我相信他们之中一定有5-6家会成为下一个Airbnb、Dropbox或者Reddit，而我也坚信自己在这两周的时间内碰到了不少的未来亿万富翁。不过，剩下的大多数企业恐怕就没那么走运了，他们不是会在未来被大企业收购、就是会开始转型，甚至是最终走向破产。
对于风险企业家来说，莫瑞兹建议在选择投资对象的时候不要盲目的观察市场内的所有初创企业，而是应该有的放矢的进行考量。
“每一家企业都是与众不同的，但我通常会从中找到更独树一帜的一家，而不是盲目的观察这整个‘鸟群’。”莫瑞兹说道。
需要指出的是，在过去两周的时间内我依旧从这些初创企业身上学到了许多东西，甚至让我对未来科技初创企业的发展方向有了一些自己的见解：
1. 安全领域大热
塔吉特、索尼、Ashley Madison等等这些大型企业都在不久前遭遇过黑客入侵，而这也正是越来越多安全类初创企业如雨后春笋般崛起的最主要原因。同许多按需提供的科技类服务不同，安全领域初创企业目前提供的安全解决方案可以说是五花八门，但这一市场尚没有哪个方案得以成为行业标准，因此该市场依旧有着巨大的上升空间可供初创企业挖掘。
2. 硬件类初创企业快速发展
在Y Combinator所举办的Demo Day活动中，我足足看到了20家硬件初创企业的展示，且他们大多属于B2B型企业。在当天的活动中，我不仅看到了获得蒂姆-库克（Tim Cook）支持的花洒，同时还看到了设计新颖的蔬菜榨汁机以及自动三明治机器人。应该说，自从Fitbit展开了成功的IPO后，越来越多的初创企业都开始有意涉足智能硬件领域。
3. 企业招聘方式迎来革新
不少初创企业都希望能够进一步提高企业的招聘效率，那么这一点对于求职人员来说究竟意味着什么？或许，未来的求职者可以在网络上接受在线测试，或者同第三方招聘机构进行面试。而且，这些第三方机构能够帮助企业筛选候选人、展开背景调查、电话沟通，招聘企业甚至在员工到岗前都无需同其进行接触。
4. 社交网络初创几近消失
在我所看到的这146家初创企业中仅有两家属于社交网络初创企业，其中一家专注于校友会社交网络平台的建设，另一家则是女同性恋者交友平台。但是，我却没有看到哪怕一家即时信息、照片分享或者地理位置签到类初创企业的登台。
5. 盈利至上
我所看到的所有“科技企业”几乎都希望能够获得尽可能高的盈利。举例来说，一家避孕套初创企业就声称自己设计出了一种非常健康的避孕套。但该公司创始人在演示的时候却丝毫没有提及这一产品的背后科技原理，而是一直在强调“这个避孕套的成本仅为5美分，但12只装的出售价格却可以达到15美元”。
6. 冲出硅谷
应该说，如今科技企业在旧金山的发展已经是顺风顺水，但也有不少企业开始将自己的目光放到了硅谷以外的市常举例来说，初创企业Chaldal就在孟加拉国首都达卡建立了自己的“微型仓库”，并通过这些仓库为当地居民提供日用品；初创企业Red Carpet则将目标放在了印度当地市场，当地居民现在可以通过零售终端系统(Point of Sale System)轻松在线选择自己需要的商品。
7. 缩短业务线
尽管目前有许多科技细分领域市场已经接近饱和，但依然有许多初创企业乐此不疲的希望从中分一杯羹。这也就意味着这些企业需要进一步缩小自己的业务范围，并尽可能基于这一点获得盈利。具体来说就是，一家食品外卖企业可能需要仅仅专注于咖啡外卖服务，而不是为消费者提供各种各样的食品选择。不过，这样的做法同时也有可能令投资人望而却步，但此前的Facebook似乎却是一个例外。Facebook起初仅仅是一个针对大学生的社交网络平台，但现在已经发展成为了拥有数十亿用户的全球社交网络。（汤姆）
