北京时间4月30日消息，总部位于纽约的地理位置服务提供商Foursquare为用户提供一个移动应用，允许用户从所在位置“签到”。最近，这家公司刚刚筹集了一笔债务融资，目的是希望维持自身的生存能力。
Foursquare的问题在于，全球范围内有数以千万的用户乐于使用地理位置“签到”服务，而不是数亿或数十亿用户愿意使用。也就是说，Foursquare用户人数的增长速度不够快。在两年以前，Foursquare在当时的融资回合中获得了6亿美元的估值；但直到今天，这家公司都无法以高于这一水平的估值来筹集新资金。
但是，并非所有人都不看好Foursquare。风险投资家、前谷歌高管亨特·沃克（Hunter Walk）认为，有三家市值高达500亿美元的公司应该会乐于收购Foursquare，分别是：维萨、万事达卡和美国运通。以下是沃克对这一观点作出的解释：
“我认为，有三家市值均超500亿美元的公司应该会为Foursquare的所有权而展开争斗。苹果、Facebook和谷歌？不。应该是维萨（市值1100亿美元）、万事达卡（市值660亿美元）和美国运通（市值750亿美元）。
信用卡公司拥有有关消费者在哪些地方购物的海量数据。这些数据追踪的并非最小存货单位（SKU，也称“项目编号”，是保存库存控制的最小可用单位，例如纺织品中一个SKU通常表示规格、颜色、款式等）级别的购物活动——一般来说，信用卡公司不会知道你在家居产品提供商West Elm或Cheesecake Factory那里购买了什么产品；但如果你在一个家具店中花了350美元，或是在一家休闲食品连锁店中花了75美元，那么它们就会知道。现在它们可以利用这些数据来向我推荐其他一些地方，这些地方是拥有跟我类似的消费模式的人曾去过的。‘亨特，因为你喜欢West Elm，那么你可能也会喜欢位于州街1000号的SF Modern Design商店。’这种功能在人们旅游的时候特别有用。
但是，这些信用卡公司都不具备一些能力：（a）它们不擅长开发面向消费者的应用；（b）它们都并非出于购买决策的上游；（c）它们都没有掌握有关零售商店的地点级别的数据。但是，Foursquare却拥有所有这些东西。通过与Foursquare进行合并的方式，信用卡公司终于将可证明其交易费是合理的，并且可以保住来自于交易费的收入（目前这些公司正面临着来自于其他支付方式的竞争），同时还能推动地方零售商的消费者需求增长。在今天，这些信用卡公司也在做这样的事情，但相关措施不具备可扩展性，例如‘美国运通小企业周’这样的一次性营销计划等。
更进一步的说，（与Foursquare合并）还能给信用卡公司带来一种能力，也就是在零售商的层面上为客户忠诚计划提供支持；Foursquare的签到服务再加上可验证的购买活动，将可把产品发现与交易变成一个闭合的圈子。”
在今天召开的2013年纽约Disrupt NY大会上，Foursquare创始人兼首席执行官丹尼斯·克罗利（Dennis Crowley）则否认了有关这家公司已经陷入增长停滞状态的传闻。“我想，有些人觉得我们已经不再增长。”克罗利说道。“但那是错误的想法。”事实上，2013年3月份是到目前为止Foursquare表现最好的一个月。
就增长数据而言，克罗利追踪活跃用户人数、月度注册人数以及签到次数和在线用户访问量等。“所有这些数据都在以10%到30%的速度增长。”克罗利说道。
不过，克罗利也坦承了Foursquare目前所面临的状况。“我们已经不再是闪亮的新事物。”他说道。目前，这家公司正努力试图变成从事地理位置服务的主要科技公司，同时进入餐厅和酒吧推荐应用这一领域。“许多人都理解我们正在尝试去做的事情，也就是为互联网加入地理位置这个层面，但也有许多人并不理解。”克罗利说道。“这些人仍旧持有怀疑态度。”
“我们是一家会悄无声息地作出重大改进的公司。”克罗利说道。他表示，尽管Foursquare会时不时地遭到负面的评价，但这家公司只是希望把重点放在改善产品和创造收入上。他表示，Foursquare是一家专注的公司，目前正走在一条前景良好的道路上：“我们已经为自己制定了很好的、雄心勃勃的目标，而且将会实现这些目标。”
