携程旗下旅游点评网站驴评网日前发布公告，称驴评网游记攻略及问答服务即将迁移至携程目的地探索频道。这不仅意味着驴评网独立品牌将更加弱化，也意味着携程联合创始人范敏的豪言：不排除今后驴评网独立分拆上市可能性，如今成空话。
资料显示，驴评网于2011年2月宣布成立，4月独立运营，由携程酒店点评、目的地探索和社区服务整合而成，定位是提供酒店点评服务，帮助酒店业主和消费者进行有效沟通和精准传播，集酒店点评在内的全方位旅行建议分享和发现平台。
范敏曾指出，驴评网是携程长期战略的一部分。驴评网不仅与携程网进行合作，还会与其他OTA(在线旅行社)和旅游业成员合作。驴评网资本结构是开放性的，希望驴评网从携程分拆后，成国内旅游资讯最公开、有效的平台。
不过，这一切均随着今年3月携程创始人梁建章重任CEO后发生改变。据科技新闻观察，驴评网的调整与携程近期的“全球门票预订平台”上线有很大关联。
日前携程在上海宣布全球门票预订平台上线。该平台覆盖国内3000多家景区，包括80多个5A级景区；同时还覆盖30多个国家和地区景区景点，提供百余种境外景点和导览活动票种。客人在网上预付票款后，在部分景点可直接凭短信订单号或二维码、身份证入园。
携程还准备花费1000万元推广这一平台。携程极力打造门票平台的原因在于，携程传统业务遭遇去哪儿等厂商挑战呈现疲软态势。财报显示，携程网2012年第四季度净利1.93亿元（约合3100万美元），同比降24%；携程净利已连续5个季度同比负增长。
另一方面，随着自由行逐年火热，从目的地营销到门票业务，携程网一直都在完善旅游度假系统，而门票业务是其中的重要环节。如今携程已将这项业务上升为与酒店、机票、旅游度假同地位的核心业务板块之一。用携程的话讲是完善一站式在线旅游服务平台的一环。
不过，携程本身有巨大硬伤，携程是提供预定机票、酒店等服务的工具，缺乏与网友的互动性，其互联网基因并不强。驴评网则恰恰相反，不提供预定服务，却是一个为网友提供一个分享、发现“去哪里、玩什么和住哪里”的旅行建议平台。
在携程大力发展门票业务的时候，携程与网友互动性的软肋表现得明显，将驴评网整合进来则可以弥补携程这一缺陷。可以预料的是，驴评网将来余下业务也会迁移到携程。
据中国旅游研究院行业分析师杨彦锋透露，中国全年门票销售数量在1300亿-1400亿元。当前国内门票业务做得最好的是同程网，但其实际市场份额不到1%，这也意味着有巨大成长空间。携程此次发力门票业务可能利润微薄，但可以在气势上压制对手同程网。
