众诚速配
广告
展会信息港展会大全

梅耶尔强迫员工集中办公能提高工作效率吗?
来源:互联网   发布日期:2013-03-05 08:25   浏览:6240次  值班编辑QQ:点击这里给我发消息

北京时间3月4日消息,国外知名媒体《经济学人》近日撰文称,梅耶尔强迫员工来办公室工作显示出雅虎面临的众多问题,但这并不是他们解决问题的办法。 以下为文章全文: 在乔纳森斯威夫特(Jonathan Swift)的小说《格列佛游记》中,Yahoos指的是一种低等类似人
 

北京时间3月4日消息,国外知名媒体《经济学人》近日撰文称,梅耶尔强迫员工来办公室工作显示出雅虎面临的众多问题,但这并不是他们解决问题的办法。

以下为文章全文:

在乔纳森·斯威夫特(Jonathan Swift)的小说《格列佛游记》中,“Yahoos”指的是一种低等类似人类摸样的马,它们被另一种高等类人马驯养管制。所以说,在近期雅虎人力资源主管杰基·雷瑟斯( Jackie Reses)透露出的备忘录中称雅虎员工为“Yahoos”也就不是那么不合适了。

在这份备忘录中写道,“我们在办公室能感觉到大家精力充沛,努力工作。”推测可能只有部分员工能感受到这一氛围,雅虎的另一部分员工可能还穿着睡衣在家里闲逛,因为这份备忘录随后称,从今年6月起,所有的“Yahoos”们都必须来办公室里工作,除非有非常合适的理由。这份备忘录高潮在于其结尾,雅虎的市值已经从2000年的1250亿美元跌至如今的250亿美元,这令雅虎全体员工大为震惊。

其实,雅虎现任CEO玛丽莎·梅耶尔( Marissa Mayer)想要从员工中多榨取一点价值是可以理解的。每一位谷歌员工能为公司贡献93.1657万美元,这是每位雅虎员工贡献的35.3561万美元的1.6倍。同时,梅耶尔这样做也是希望能够让与员工更多的感受到自己是公司的一员,而不是自由职业者,仅为自己负责。毕竟,只有当员工齐心合力的时候,公司才会获得更好的发展。

但是,将员工束缚在公司的办公室里很可能不是雅虎提高产出的正确方法。有很多的例子说明,让员工在家里工作能够大大地提高工作效率。他们在家办公期效率会很高,因为只有这样他们才能更多的和家人在一起,同时他们也能够减少在上班路上花费的不必要时间。另外,员工在家办公还可以降低公司的成本。思科在2009年宣布,通过让员工在家办公,公司一年共节省了2.77亿美元。斯坦福和北京众所大学联合对员工在家里工作和办公室工作的表现做了一份调查,调查显示:在家里工作的员工对工作满意度上升,公司人员流失率下降一半,同时工作效率提升了13%。这一调查结果并不出乎人们的意料之外,因为即使有很多人呆在办公室里,他们也不并见得就会工作。去年,美国零售商J.C.Penny就发现其总部的带宽有三分之一都被那些观看YouTube的员工所占据。

女性是最先受害者

梅耶尔提出的这项政策本身并不是一件坏事,但这一政策却给那些想进一步提升职位的女性工作者带来了不便。梅耶尔正是她们想法难以实现的罪魁祸首。灵活工作的女性经理们能够同时兼顾好工作和家庭。而只能在固定地点工作的女性经理们则很难同时既做好工作又照顾好家庭。虽然梅耶尔自己也只请了两周假照看自己刚出生的婴儿,她也确实没有让别人去做连她自己都做不到的事,但她可以在她办公室的隔壁建一个育婴房以减少自己的压力。所以,雅虎这种不平等性很可能会使那些更注重家庭的女性工作者们离开雅虎,选择一个公司氛围更为友好的公司工作。

但这不仅仅是有关女性。一个管理恰当的公司员工们往往会自发的提高工作效率,经理们信任他们,并决定如何做以及哪些方向才能最大化的发挥他们的潜力。如果公司的情况并非如此,那老板们就需要反思自己找到原因。你能够将一个“Yahoos”捆绑在桌边,但却不能使他心甘情愿为你工作。

登陆 | 注册 欢迎登陆本站,认识更多朋友,获得更多精彩内容推荐!

赞助本站

人工智能实验室
AiLab云推荐
展开
Copyright © 2010-2020 AiLab Team. 人工智能实验室 版权所有    关于我们 | 联系我们 | 广告服务 | 公司动态 | 免责声明 | 隐私条款 | 工作机会 | 展会港