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大众点评网CEO张涛:移动互联网更似长跑
来源:互联网  (转载协议)   发布日期:2012-12-24 12:24   浏览:3833专栏投稿 值班编辑:QQ281688302

目前大众点评移动客户端独立用户数将破4000万,是去年同期的4倍,昨日大众点评董事、联合创始人龙伟也表示,大众点评移动端流量的确超过60%了。对于大众点评的移动端战略,在《大众点评网在移动端的企图是什么?》一文中,张涛曾说道:大众点评已经不再只是

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    目前大众点评移动客户端独立用户数将破4000万,是去年同期的4倍,昨日大众点评董事、联合创始人龙伟也表示,大众点评移动端流量的确超过60%了。对于大众点评的移动端战略,在《大众点评网在移动端的企图是什么?》一文中,张涛曾说道:“大众点评已经不再只是一个Yelp,我们就不能成为下一个大的平台呢?机遇有两个:1、移动互联网,智能手机的机遇。2、中产阶级对吃、喝、玩、乐的需求增加。”
 
   除了看到机遇外,如今的张涛看到了什么?《21世纪经济报道》进行了报道,网节选如下:
 
   2010年,看到了移动互联网的机会后,张涛即刻决定加大对移动互联网的投入,“快速加入”。他觉得,做企业的最快目标不是为了盈利,最终的目标也不是为了上市。
 
   从PC端切入移动互联网,对张涛来说也需要做出微创新,并改变原先做产品的一些思维。张涛举例道,在iPad的客户端上,用户可以用手指划出一个圆圈,来圈定某个区域的美食。比如,用户对上海淮海路沿线的美食有需求,那么只需要手指轻轻地划一个圆圈,那么就可以把这些美食划出来。
 
   这些看上去很小的创新,也是一件耗时耗力的工作。“做成一件事情需要耐心。”张涛坦言,正是一个个这些微小的创新积累,才会有大的质的飞跃。
 
   在张涛的眼里,没有10-20年,很难脱颖而出成为一个优秀的企业。比如苏宁、国美、京东等,都是经过了10年以上的历练才生存下来。当然,互联网有一些不同,在过去的10多年,“唯快不破,快鱼吃慢鱼”成为互联网的制胜法则。但是,在移动互联网上,“这种耐心开始变得关键”。
 
   互联网与移动互联网更加深入生活,仅仅借助互联网这个单一的手段并不能成为一个有潜力的市场。如果想要成为一个有潜力的市场,那么更多地需要打通与传统行业的桥梁。而O2O正是实现的方式。
 
   在张涛看来,互联网行业的创新可以分为几个部分:一是解决人与信息的关系,如百度;二是解决人与人的关系,如QQ、SNS等;三是解决人与商品的关系,比如电商;四是解决人与服务的关系。大众点评就在第四个领域里创新。
   
   在前三个领域,巨头林立,寡头遍布。现在留给新的创业者在移动互联网中的机会越来越少,如果要做,那么就要做一个巨头不关注的领域,或者巨头企业基因当中没有的东西。
 
   “我们与互联网巨头更多的是一种竞合关系。”在采访时,张涛提到,虽然现在百度、腾讯、阿里巴巴等都开始切入O2O等领域,但术业有专攻,双方在很多地方将会是一种合作关系。
 
   当问及,目前,哪些细分行业拥有哪些机会,张涛笑道,“在O2O领域,那些拥有脏活、累活等垂直O2O领域都有机会。”张涛觉得,旅游、教育、健康医疗等领域都有机会。
 
点评:移动互联网是“长跑”?还是移动互联网的商业模式是“长跑”?曾有数据表示移动互联网中95%的成本都是由VC所承担,而进入了资本的寒冬,VC所能支撑的只有那些还值得去“烧钱”的公司,如此一来,大多数中小公司的跑步时长是否要放短些了。每个企业的视野和局限都是在自身的基础上放大的增强,也许O2O会是长跑,但移动互联网依然特事特办。
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