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美国最具创新力公司Facebook的成功之道
来源:互联网  (转载协议)   发布日期:2012-11-04 10:43   浏览:3207专栏投稿 值班编辑:QQ281688302

美国知名媒体《Fast Company》日前评出2010年度世界最具创新力公司榜,社会化网站的世界霸主Facebook成为世界最具创新力公司,而去年它还排在第15位。 2009年,成立才不到6年、CEO Mark Zuckerberg只有26岁、员工仅1200多人的Facebook,用户翻了一番,增加了

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美国知名媒体《Fast Company》日前评出2010年度世界最具创新力公司榜,社会化网站的世界霸主Facebook成为世界最具创新力公司,而去年它还排在第15位。

2009年,成立才不到6年、CEO Mark Zuckerberg只有26岁、员工仅1200多人的Facebook,用户翻了一番,增加了2亿,将MySpace等竞争对手远远甩在身后,成功压制住了Twitter等新贵的挑战,巩固了自己社会化网络的霸主地位,而且表现出难得的稳健和成熟。业界普遍认为,Facebook是目前最有可能超越Google的互联网公司,成长为微软、Intel、Google那样的伟大公司也没有太多悬念。

那么,Facebook的成功之道是什么呢?

Facebook的可贵之处,是在经济大环境不佳的情况下,实现了快速成长,并在很好地控制了成本(目前公司仍然只有一个专职的人力资源职员)的同时,专注于锐意创新,不断改善产品,快速变化,而且敢于冒险。也在于在公司快速变大的同时保留了小型创业公司的基本特质,很好地兼顾了工程师文化和社会化(推荐阅读:Facebook的社会化基因)。

Zuckerberg在哈佛大学人工智能课程的老师、曾在微软任职的Andrew "Boz" Bosworth说,他加入Facebook后在公司里听到的最多的话,是进取、奋斗、激情和影响世界,人人都争着提出新想法,并说服别人,争取实现的机会,如果你没有想法,很容易被淘汰。与只是接规格说明然后提交代码的微软相比,这里的环境完全不同。

与Google相比,Facebook在创新力方面的优势也显而易见。Gmail创始人、现在Facebook开发下一代基础平台的传奇人物Paul Buchheit说,自己离开Google的时候产品发布周期已经非常长,如果现在提交代码,三个月之后它才会上线。而在Facebook,每周都会发布新产品,如果想进行测试,每天都可以让代码上线,让特定的真实用户组试用。这背后的理念是hacking文化,就是不断精益求精,而且不怕为此打破陈规。

Facebook大约每两个月都会举行著名的Hackathon活动,由公司创业者们早期的围炉夜话发展而来。参加Hackathon的人包括律师有时候也 包括Mark Zuckerberg,都会把自己的新点子、新项目提出来讨论,如果你能经过众人严苛的考察,能打动一些人跟你干,那就去干吧,公司提供后勤保障。

2010年,Zuckerberg关注的重点仍然是新想法、更好的产品和更多的用户,当然,还有正在进行中的整个网站基础平台的重构。对于用户数,Zuckerberg不愿设定具体目标,但他提到了自己一直崇拜的Google的用户数是8亿人。不过,他也自豪地表示,Facebook每个工程师所支持的用户数超过了100万,这比Google要多得多。

而Facebook的一位员工则不那么隐讳了,他说,我们总是有大龙要杀,今年这条大龙将是Google。对于Facebook来说,一切仿佛才刚刚开始。

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